3月24日下午，贛昌砂石公司總經(jīng)理陳鴻深入贛昌砂海公司指導(dǎo)工作。贛昌砂海公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理熊澄，贛昌砂海公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員參會(huì)。
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首先，熊澄就贛昌砂海公司現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售、內(nèi)部管理情況進(jìn)行逐一匯報(bào)。
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在聽(tīng)完工作匯報(bào)后，陳鴻對(duì)當(dāng)前的工作表示了肯定，同時(shí)提出了以下幾點(diǎn)要求：
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一、要認(rèn)真梳理當(dāng)前制約砂海發(fā)展的主要問(wèn)題，抓住產(chǎn)能問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，著力解決原砂資源供應(yīng)及場(chǎng)地屯放問(wèn)題，拓展思維，與相關(guān)部門(mén)共同協(xié)商，盡快解決砂海目前面臨的問(wèn)題；
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二、今后開(kāi)展工作的同時(shí)，要提前做好原砂采購(gòu)計(jì)劃，為后續(xù)工作開(kāi)展開(kāi)好頭；
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三、砂海子公司的衍生產(chǎn)品在創(chuàng)立品牌的同時(shí)，要穩(wěn)抓產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，打造贛昌品牌，走向全國(guó)。
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四、在現(xiàn)有銷(xiāo)售產(chǎn)品種類(lèi)的同時(shí)，贛昌砂海公司要積極探索新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，集思廣益、進(jìn)一步提高砂石附加值，為傳統(tǒng)的砂石行業(yè)注入新的活力生機(jī)；
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五、加強(qiáng)贛昌砂海公司內(nèi)部管理，作為常態(tài)化工作來(lái)落實(shí)，提高員工的精神面貌，團(tuán)結(jié)一致，將總公司良好的管理制度沿伸下去，帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展；
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六、要提高廉潔自律意識(shí)，嚴(yán)守底線，砂海班子成員要做好對(duì)員工的引導(dǎo)和教育工作，始終繃緊廉潔自律這根弦；
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七、安全時(shí)刻敲警鐘，要做好安全生產(chǎn)工作，確保砂場(chǎng)及加工廠安全生產(chǎn)有序開(kāi)展，確保零事故。
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文/圖：鄧思雯、付文博? 編輯：陳賢祥
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