2月24日下午，市政公用集團(tuán)黨委委員，贛昌砂石公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉順保，贛昌砂石公司總經(jīng)理助理蔡安煜一行深入贛昌砂海公司調(diào)研指導(dǎo)。公司財(cái)務(wù)部、人力資源部（組織工作部）、招標(biāo)評(píng)審部負(fù)責(zé)人陪同，贛昌砂海公司班子成員及相關(guān)人員參加。
首先，贛昌砂海公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理陳希就贛昌砂海公司2021年經(jīng)營(yíng)情況及2022年經(jīng)營(yíng)思路進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)。
聽取匯報(bào)后，劉順保對(duì)贛昌砂海公司2021年工作成績(jī)表示了肯定，并強(qiáng)調(diào)：贛昌砂海公司現(xiàn)階段生產(chǎn)加工能力得到了提升，對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品也有了一定了解，總體發(fā)展?fàn)顟B(tài)良好，下一步要圍繞企業(yè)發(fā)展的角度，把握經(jīng)營(yíng)策略方向。
最后，劉順保提出了以下幾點(diǎn)要求：
一、注重產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)。在加大產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)的同時(shí)，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，豐富種類，以質(zhì)量取勝，符合市場(chǎng)需求；
二、注重品牌建設(shè)。提高市場(chǎng)占有率，通過加大銷售力度等方式，拓寬銷售渠道；
三、注重內(nèi)控效益管理。梳理管理漏洞，做好定期盤點(diǎn)工作，合理測(cè)算總體成本，控制開支，減少各項(xiàng)成本費(fèi)用；
四、注重資金風(fēng)險(xiǎn)把控。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理以及應(yīng)收賬款的回籠，建立有效的管理制度；
五、注重安全生產(chǎn)。做好各加工廠安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，確保零事故發(fā)生；
六、注重廉潔自律。提高廉潔自律意識(shí)、牢記底線，始終繃緊廉潔自律這根弦。
文/圖：黃楚軒、鄧思雯
編輯：熊靚瑤
