為強(qiáng)化中層干部隊(duì)伍建設(shè)，提高中層干部素養(yǎng)，同時(shí)讓中層干部了解并掌握薪酬績(jī)效體系的方法論及實(shí)踐運(yùn)用，11月18日至20日，贛昌砂石公司在一樓會(huì)議室開展了為期3天的中層干部培訓(xùn)，公司共有45名中層干部參加了此次培訓(xùn)。
前兩天的課程以新時(shí)代背景及公司新策略下的薪酬管理為主題，首先讓中層干部正確認(rèn)知新時(shí)達(dá)背景下企業(yè)薪酬管理本質(zhì)，統(tǒng)一思想，建立信念，繼而重點(diǎn)向中層干部傳遞薪酬設(shè)計(jì)的關(guān)鍵理念及操作工具，最后對(duì)培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行基本專業(yè)技巧強(qiáng)化訓(xùn)練。借助這種方式，讓兩天的培訓(xùn)既有薪酬理論的深度解讀，又有實(shí)際問題的積極探討，讓公司中層干部長(zhǎng)久以來在部門薪酬制度設(shè)計(jì)方面的疑問如同撥云見日一般豁然開朗。
最后一天，由資深講師王哲光從主動(dòng)積極的態(tài)度、以終為始的愿景、要事第一的把握、雙贏思維的互賴、知彼解己的溝通、統(tǒng)合綜效的合作、不斷更新的創(chuàng)造七個(gè)方面進(jìn)行高效能人士的七個(gè)習(xí)慣的講授，讓培訓(xùn)學(xué)員由內(nèi)而外進(jìn)行個(gè)人素質(zhì)修煉，為公司打造高素質(zhì)人才奠定基礎(chǔ)。
（劉小慧）
