7月8日上午，南昌贛昌砂石有限公司召開了2022年年中經(jīng)營工作分析研討會，市政公用集團(tuán)黨委委員、贛昌砂石公司黨委書記、董事長劉順保，公司總經(jīng)理陳鴻，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各公司、各部門負(fù)責(zé)人參會，會議由公司總經(jīng)理陳鴻主持。
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會議首先通報(bào)了公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。部分職能部門及一線經(jīng)營部門就上半年工作完成情況、經(jīng)營中存在的問題、下半年工作重點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào)，同時(shí)對如何實(shí)現(xiàn)砂石資源合理開發(fā)和利用，做好上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸提出了想法和建議。公司分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管的工作對目前經(jīng)營中存在的問題和不足提出了建議和想法，對下半年工作做出了相關(guān)要求。
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會上，陳鴻傳達(dá)了南昌交通集團(tuán)第四次總經(jīng)理辦公會精神，公司要苦練內(nèi)功、開源節(jié)流、成本管控，并明確了公司下半年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。隨后，就公司生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題進(jìn)行了深入剖析，并從“采區(qū)船舶管理、攻占原砂市場、延伸砂石產(chǎn)業(yè)鏈、精益成本管控”等方面對公司下半年工作開展提出了具體要求。
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最后，劉順保結(jié)合公司全年總體目標(biāo)和當(dāng)前市場形勢，對下半年工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和部署：一要充分認(rèn)識上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作的嚴(yán)峻形勢；二要認(rèn)真梳理分析當(dāng)前工作中存在的問題，拿出解決問題的方案，杜絕“等、靠、要”思想；三要加強(qiáng)對外溝通協(xié)調(diào)的力度，推行層級協(xié)調(diào)機(jī)制；四要牢固樹立市場化意識，轉(zhuǎn)變工作思路和方法，主動(dòng)出擊，增強(qiáng)服務(wù)意識；五要全面提高管理水平，增強(qiáng)增收節(jié)支意識；六要堅(jiān)定信心，緊盯目標(biāo)，全力以赴完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
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?文/圖 | 丁鑫、崔英武
?編輯 | 熊靚瑤
