2018年1月12日上午，贛昌砂公司副總經(jīng)理張軍茂蒞臨南支采區(qū)，視察、指導(dǎo)采區(qū)信息化建設(shè)進(jìn)程。監(jiān)審部副部長曾仙蓮，生產(chǎn)部南支采區(qū)助理錢江，副班長喻鑫濤陪同。
當(dāng)前，“信息化”大潮以其創(chuàng)造性和革命性，廣泛地影響著人們的生活方式，深刻的改變所有行業(yè)也太，引領(lǐng)著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為打贏信息化戰(zhàn)，提升企業(yè)核心競爭力，完成集團(tuán)“提質(zhì)增效”目標(biāo)。今年贛昌砂石公司開始全面展開信息化建設(shè)工程。
上午9時(shí)許，一行人來到南支采區(qū)船舶統(tǒng)一停泊點(diǎn)對信息化建設(shè)進(jìn)程展開視察和指導(dǎo)工作。生產(chǎn)部信息化建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人羅春和安保部廖先榮演示了自動量方系統(tǒng)和手機(jī)端管理APP系統(tǒng)。該系統(tǒng)不但可快速、準(zhǔn)確的測量船舶裝載噸位，相對人工測量安全、可靠、精準(zhǔn)，還能減少雙方不必要的爭議。配合手機(jī)端管理APP系統(tǒng)還能準(zhǔn)確定位船舶行進(jìn)路線和預(yù)知船舶?？繒r(shí)間。所有關(guān)鍵數(shù)據(jù)都能自動上傳服務(wù)器，做到有據(jù)可查。觀看完自動量方系統(tǒng)演示后，張軍茂對全面信息化建設(shè)工作表示了充分的肯定，并指出：要解決好信息化建設(shè)源頭性問題、根本性問題、基礎(chǔ)性問題主要做到兩點(diǎn)，一是要做到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和智能化，能自動發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，并提醒現(xiàn)場工作人員及時(shí)解決；二是要規(guī)范手機(jī)端管理APP的流程建設(shè)，做到每一步操作都有跡可循，有據(jù)可依。
針對下一步工作，張軍茂副總經(jīng)理提出了具體要求。一是要尋找合適的方案替代目前的目標(biāo)球擺放，做到船舶隨來隨測，減少人工操作。二是要數(shù)據(jù)的播報(bào)系統(tǒng)和可視化系統(tǒng)，做到讓船舶上人員第一時(shí)間能知道測量數(shù)據(jù)。三是要盡快完成管理端關(guān)鍵數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的對接，讓數(shù)據(jù)“串”起來。四是要實(shí)現(xiàn)內(nèi)控上的信息化，全面掌握各工作流程的情況。五是要全力推進(jìn)，從理念到落地，要由專人來推進(jìn)，不能有“慢慢來”的思想、“搞不好”的意思。
一旦南支采區(qū)信息化建設(shè)完畢，將大大節(jié)約人力成本，提升工作效率。張軍茂副總經(jīng)理的現(xiàn)場指導(dǎo)增強(qiáng)了南支采區(qū)工作人員的信心，大家表示將齊心協(xié)力配合好安保部優(yōu)質(zhì)、高效的完成此次信息化建設(shè)。
（劉犀）
