為進(jìn)一步提升公司預(yù)算管理水平，2024年1月3日上午，贛昌砂石公司開展2024年預(yù)算工作專題會(huì)議，公司黨委副書記、總經(jīng)理李驍、財(cái)務(wù)總監(jiān)閆慧彬及各部門相關(guān)人員參加。
會(huì)上，財(cái)務(wù)部部長鄧穎傳達(dá)了南昌交投集團(tuán)2024年預(yù)算工作文件精神，并就公司2024年預(yù)算工作要求進(jìn)行了詳細(xì)講解。隨后，閆慧彬表示，預(yù)算工作是公司財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，下一步，公司將選取一個(gè)業(yè)務(wù)部門先行試點(diǎn)，再由點(diǎn)到面延伸，全面強(qiáng)化預(yù)算管理，為公司降本增效提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
最后，李驍強(qiáng)調(diào)：一是各部門要高度重視預(yù)算工作，根據(jù)集團(tuán)要求和公司規(guī)定，認(rèn)真開展2024年預(yù)算編制工作，并按時(shí)完成預(yù)算上報(bào)；二是各相關(guān)部門要溝通協(xié)作，結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)，加強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性和可操作性；三是要改變觀念，從粗放型到精細(xì)化預(yù)算管理轉(zhuǎn)變，向高質(zhì)量預(yù)算管理方向發(fā)展，為公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)有力的保障。
文/圖 | 黃楚軒
